这一年，很少与人争论，很少公开评论任何事，很少参与不是和自己强相关的讨论，很少主动做分享（有时只在周报里有体现）。
这一年，大多数时间只是接受任务、坐在别的团队人中间（主要工作是支持那个团队）干活、默默尽自己的责任，观察学习身边有不错结果的同事怎么做事、看着和思考身边发生的事的原因、意义和结果。
这一年，老大觉得我只是活在自己的世界里、太独、不融入团队，时常不知道我在做什么、不敢交给重要事情、怕我推动不起来、啃不下硬骨头。但自己认为，沉默中干了更多的活、对团队也做了自己应有的贡献。
为什么沉默、做这种明知不太好的傻事？仍记得两年前做 Laputa 时的满腔热情，那程度自己都没想到。也正是在那个事情中，暴露了自己的不少弱点缺点（沟通问题、理想化）。所以自己决定要安静下来一年(但可能有些太安静了)、更多观察和学习、改善自我。六年前的校园创业是第一次完善自我的行动，这两年多经历的 Laputa 项目和其他工作的过程是第二次对自己更有效的完善。
这一年的收获是什么？
- 看清想明白了更多的人和事、看懂了优秀的同事哪里优秀、也看到了他们的局限之处、遗憾身边几乎没了偶像。
- 对原来不理解不认同的人和事有了更多理解和宽容、以前强烈的是非观也越来越模糊。
- 在非常多工作上，自己不会是主导者，作为配角该如何做事？首先必须做好配角该做的事情，但更重要的是过程中要像主角一样、时时处处体现出对这个工作的“owner意识”，积极主动地去做的更多。
- 最初自己学到的一个教训是：结果最重要。但现在意识到积极主动推动做事的过程更重要、前提是至少也必须要保证可接受的结果。以前是没做好充足准备或者看不到好结果就不做、怕给后人留坑、完美主义。现在意识到有想法就去做、哪怕不成熟或没那么好也要讲、要推广，有原则有坚持、不怕遭人非议鄙视，同时多和老大和同事沟通反思、做适时修正，这才是正确的做事态度做事方法。
- 关于技术上，不再执着不悟，学会更多变通。因为我们有很大可能没那个能力创造出很牛的技术、要接受这点。但善于站在巨人的肩膀上、帮优秀技术布道、落地或做改进，也会获益巨大。以前瞧不上那些技术科普者、技术评论员，认为他们像是事后诸葛亮一样，但实际证明他们因此也获利很大。所以，基本上自己的所谓“技术清高”的想法是错的！
这一年，在沉默中不断修炼自己，沉默走完了一个大阶段的技术路，做事上感觉更加自信、更有分寸和把握，也大致想清楚了如何更好、更有效的沟通说话！当然绝不能一直沉默着，宁鸣而死、不默而生，以前经历过两次、以后也会一直这样。